Comment je vais assurer une amélioration de l'allocation budgétaire pour Nihort – Ayuba, président du conseil d'administration – Nigéria

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Le nouveau président du conseil d'administration du National Horticultural Research Institute (NIHORT), l'honorable Bello Ayuba, la semaine dernière, a effectué une visite de travail de deux jours à l'institut avec un signe d'espoir d'amélioration des fonctionnalités de l'institut se sont disputées avec le mandat axé sur la recherche et le développement à l'horticulture.

La visite a signalé son hypothèse après sa nomination par le président Bola Ahmed Tinubu.

Le premier jour de la visite a commencé par une réception chaleureuse de la direction et d'autres employés de Nihort ainsi que des remarques du directeur exécutif, le professeur Mohammed Lawal Attanda. Ceci a été suivi par une visite de l'installation de l'unité de biotechnologie, de l'unité de ressources génétiques, de l'unité de bio-pesticides, du programme de développement de produits, de la chambre froide, de la construction de recherche et des vergers d'agrumes et de mangues.

Avant la tournée des installations, le professeur Atanda, tout en accueillant le nouveau président du conseil du gouverneur, a déclaré: «Nous sommes ravis de vous avoir ici avec nous. Nous vous accueillons chaleureusement au nom du comité de gestion interne et de tous les membres du personnel, nous sommes honorés de vous recevoir.»

Le professeur Atanda a également informé le président du conseil d'administration que: «Bien que nous n'ayons pas reçu notre budget d'investissement pour cette année, l'institut a déjà commencé à produire des graines d'éleveur et de fondation de tomate, de gombo, d'amarante et de poivre. 2025. »

Sans perdre du temps, le directeur exécutif, a énuméré les besoins critiques de l'Institut pour le nouveau président du conseil d'administration. Il a déclaré: « L'institut a plusieurs besoins critiques qui, s'ils sont traités, amélioreront considérablement notre efficacité et notre contribution au développement des chaînes de valeur horticole. »

Selon le professeur Atanda, la liste des besoins critiques comprend: un plus grand soutien à l'acquisition d'infrastructure et d'équipement de recherche de pointe. Des immeubles de bureaux supplémentaires pour fournir un environnement de travail propice aux membres du personnel.

Un financement accru qui, selon lui, est essentiel pour l'élevage et le développement de nouvelles variétés de cultures horticoles, ainsi que pour la multiplication des graines d'éleveur et de fondation pour le mandat de l'institut. Développement du personnel par le biais de programmes de formation et de recyclage pour renforcer les capacités. Plus de véhicules de recherche pour soutenir les activités de diffusion et de sensibilisation. Mise à niveau de l'usine de transformation du jus pilote actuelle pour faire progresser la recherche et le développement de produits à valeur ajoutée.

Dans sa première adresse, l'honorable Bello Ayuba, a apprécié la gestion et le personnel, cherchant leur coopération pour obtenir un résultat optimal. Tout en exprimant la volonté de passer rapidement à l'action, l'honorable Ayuba a déclaré: «Mon être ici n'est pas seulement à venir.

«Nous avons une tâche très sérieuse, nous devons nous assurer que nous travaillons dur pour faire de Nihort un grand institut. Le directeur exécutif a mentionné beaucoup de choses, il a parlé du financement et du reste.

«En tant que politicien que je suis, je vais me connecter avec le ministre de l'Agriculture, j'utiliserai également mon influence en reliant l'Assemblée nationale afin que les dispositions budgétaires soient améliorées pour l'amélioration de cet institut.

«Une institution de cette nature, un institut de recherche d'ailleurs, nécessite une sorte d'attention qui privilégiera le bien-être du personnel. Vous ne pouvez pas demander aux gens de se lancer dans des travaux de recherche lorsqu'ils ne seront pas à l'aise. Par conséquent, nous ferons de notre mieux pour nous assurer que le bien-être du personnel de cet institut doit être prioté.

«La recherche nécessite beaucoup de financement. Vous ne pouvez pas vous engager dans la recherche sans fonds. Nous devons voyager loin, nous ne pouvons pas limiter notre champ de recherche à notre pays. Nous devons explorer d'autres domaines, nous devons nous assurer que nous prenons contact, nous devons nous assurer de voyager loin et vous ne pouvez pas le faire sans financement.

«Par conséquent, la responsabilité est sur nous et nous devons nous assurer qu'au moins tout ce qui a à voir avec la disposition budgétaire devrait être là. Si le budget n'est pas mis à disposition, l'institut sera handicapé. Nous ferons de notre mieux pour nous assurer que le fonds est fourni.»

Il a déclaré en outre: «Mis à part le financement, nous devons être droits, dans le sens où nous devons nous assurer que nous sommes égaux à la tâche. De plus, nous devons améliorer le bien-être du personnel de gestion. Ces domaines sont très critiques pour rendre une institution dynamique et très productive.

«À cet égard, je tiens à remercier le plus sincèrement le directeur exécutif et la direction pour la réception et l'hospitalité que nous avons reçus depuis notre arrivée à Ibadan.»

Le deuxième jour de la visite, le nouveau président du conseil d'administration a organisé une session interactive avec le personnel et la direction de l'institut. Au cours de cet engagement, il a souligné le besoin de travail d'équipe, d'engagement et d'innovation, exhortant tout le personnel à contribuer de manière significative au mandat de Nihort de faire progresser la recherche agricole et horticole au Nigéria.

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