…Les DISCO deviennent rentables depuis 2023 – BPE
La Chambre des représentants a dirigé la gestion du Bureau des entreprises publiques (BPE) et des principaux investisseurs du secteur de l’électricité en vue de relever la myriade de défis auxquels le pays est confronté.
Président du comité ad hoc chargé d’enquêter sur les dépenses dans le secteur électrique du Nigeria, l’hon. Ibrahim Al-Mustapha Aliyu a donné cette directive après la comparution et la présentation du directeur général (DG) du Bureau des entreprises publiques (BPE), M. Ayodeji Gbeleyi, lors de la reprise de l’audience d’investigation tenue jeudi.
Il a déclaré : « Et je dois dire, DG, vous êtes compétent à tous égards. Parce que certaines personnes vont commencer à avoir du mal à dire qu’elles ne sont pas là, vous comprenez, mais le gouvernement est continu. Vous reconnaissez tout. Nous avons donc besoin de voir ces co-investisseurs, ils doivent être ici. Parce que nous nous sommes appuyés sur leur capacité et leur capacité dans le dossier. Pour leur donner ce discours et ce discours, n’est-ce pas ? Nous avons besoin d’eux.
« Alors attention, je ne sais pas quand ces co-investisseurs pourront-ils venir avant le 10 ? Aujourd’hui, nous sommes le 4, et aujourd’hui nous sommes jeudi, et nous avons à peine combien de jours ouvrables, jusqu’aux vacances. Certains d’entre eux peuvent être en voyage, mais lorsque nous recevrons l’avis. Devant cette commission, le 15 décembre, les lettres seront envoyées. »
Il a noté que le président Bola Tinubu faisait de son mieux pour que certains règlements soient conclus pour améliorer les choses, ajoutant que le Comité voulait aller au fond du problème, le résoudre, puis avancer.
L’hon. Aliyu a déclaré : « Je suis heureux d’avoir mentionné qu’il y a une amélioration considérable par rapport à 1999 ou 2000, car la production là-bas est d’environ 1 500 MW au total pour l’ensemble du pays, et maintenant nous parlons d’une capacité installée de 10 600. Nous espérons que la production réelle pourra être de 10 000 MW. Nous n’en transportons que 8 000 et n’en distribuons que 4 000. «
« Donc, entre les deux, c’est là le défi. Peut-être que nous devons travailler dur pour le résoudre. Vous ne nous avez pas également dit quelles dispositions sont en place de la part du BPE concernant la transmission.
« Depuis le départ de l’entreprise canadienne, les frais de service de transport et d’autres choses ne sont peut-être pas assez élevés pour répondre aux besoins de transport du pays. C’est peut-être pour cela qu’il y a eu un grand effondrement dû aux très vieilles installations qui peuvent facilement céder sous la première mesure ».
Dans sa réponse, le directeur général du BPE, M. Ayodeji Gbeleyi, a informé le Comité qu’au moment de la privatisation, les centrales hydroélectriques de Kainji et de Jebba avaient une puissance combinée d’environ 600 MW.
Il a cependant déclaré qu’ils fournissent désormais 1 100 MW d’électricité au réseau, sur une moyenne d’environ 5 500 MW par jour. Ce qui, selon lui, représentait près de 20 % du fait d’un seul opérateur, ce qui, selon lui, était l’un des impacts que les Nigérians ont constatés.
Il a ajouté : « Au moment de la privatisation, la centrale électrique d’Egbin disposait de six turbines, chacune d’entre elles d’une puissance de 220 MW, soit un total de 1 320 MW. Au moment de la privatisation, seules deux de ces centrales étaient opérationnelles. Aujourd’hui, les six turbines fonctionnent et sont prêtes à acheminer de l’électricité vers le réseau.
« C’est l’un des principaux fournisseurs d’électricité au réseau, distribuant entre 680 et 900 MW d’énergie, en fonction de la capacité du réseau, lorsque le réseau peut prélever cette énergie. Il existe donc un réseau mixte. Même lorsque nous parlons des DISCO, Monsieur, les DISCO que nous connaissions, ou la société holding d’électricité que nous connaissions hier, ne fonctionnent pas au même niveau que les DISCO d’aujourd’hui. «
M. Gbeleyi, qui a noté que les performances étaient supérieures à celles d’antan de la Power Holding Company of Nigeria (PHCN), a toutefois souligné qu’« elles ne sont peut-être pas là où nous voulons qu’elles soient, mais croyez-moi, Monsieur, nous commençons à voir un redressement dans le secteur.
« Et depuis que nous avons procédé à l’ajustement tarifaire en fonction des coûts pour la tranche A en avril 2023, un certain nombre de DISCO qui n’étaient pas rentables le deviennent déjà.
« Ce que nous essayons de faire chez BPP, c’est également d’améliorer la gouvernance au niveau des DISCO afin de minimiser les fuites dans les opérations de manière à ce que les flux de trésorerie qu’elles génèrent soient également utilisés ou réinvestis dans le réseau de manière à pouvoir fournir une électricité fiable, sûre et abordable aux Nigérians. Et c’est notre objectif, vous savez, dans l’état actuel des choses. Nous voyons donc cela comme une tasse à moitié pleine par rapport à une tasse à moitié vide.
« Toutes les parties prenantes essentielles travaillent dur pour continuer à améliorer la performance globale du secteur. Pas nécessairement là où nous voulons être, mais nous pensons qu’avec des efforts constants et la collaboration de toutes les parties prenantes clés, nous verrons un secteur de l’énergie beaucoup plus amélioré. Il suffit de dire, monsieur, qu’y compris certaines des autres choses dont nous avons parlé auparavant, le gouvernement a l’obligation de soutenir le secteur.
« En décembre, en tant que gouvernement, NBET devait 4 000 milliards de nairas à ce secteur. Si vous mettez cela dans son contexte, le chiffre d’affaires moyen pour 2024, le revenu total de l’industrie était de 1 700 milliards de naira. Cette année, nous pensons clôturer ce mois-ci à environ 2 300 milliards de naira…
« Cela a permis au fournisseur de services de transport de se concentrer davantage sur les composants d’ingénierie de base de notre réseau, de l’architecture du réseau. Alors que ces gars-là se concentrent désormais sur les problèmes de back-end, de règlement du marché et tout ça.
« Et nous commençons à voir plus de stabilité sur le réseau. Cette année, contrairement à l’année dernière où nous avons enregistré près de 20 perturbations du réseau, cette année nous en avons vu peut-être moins de trois environ, et pas toutes ces situations prolongées. Même il y a environ un mois, un exercice que nous avons tenté de réaliser au cours des 13 dernières années, qui consiste à synchroniser le pool énergétique du Nigeria avec le pool énergétique ouest-africain de 14 autres pays de la CEDEAO, a été réalisé par NISO. »
