Par Peter O. Aro
Le récent assentiment présidentiel à la création du Nigérian Forest Security Service (NFSS) est un moment du bassin versant de la longue lutte du Nigéria pour récupérer ses forêts de la criminalité, de l'impunité et de la profanation environnementale. Après des processus législatifs rigoureux et des débats fervents, cette étape audacieuse par la présidence marque un triomphe pour ceux qui ont longtemps plaidé pour une réponse spécialisée et structurée à l'insécurité forestière, une guerre silencieuse qui a donné naissance à des enlèvements, des réseaux terroristes et des activités économiques illégales dans les vastes étirements de notre territoire national. Pourtant, même si nous célébrons cette étape importante, nous devons faire une pause pour réfléchir aux choix faits dans la genèse même de cette organisation. Il n'y a aucune seconde chance de bien commencer. Si le Nigérian Forest Security Service n'est pas fondé sur la clarté, la vision et l'autonomie opérationnelle crédible dès le départ, les fissures qui émergent deviendront maintenant les vides béants demain. En effet, la trajectoire du succès ou de l'échec ne sera pas déterminée par la seule loi, mais par l'esprit et la structure même avec lesquels il est mis en œuvre.
La présidence a ordonné que le ministère de l'Environnement et le Bureau du conseiller à la sécurité nationale (ONSA) soient les principaux agences de supervision. Ceci, en surface, peut sembler être une structure administrative solide, mais nous devons interroger sa sagesse pratique. Sommes-nous vraiment sérieux au sujet de la construction d'une tenue de sécurité efficace, agile et axée sur la mission lorsque deux lourdes bureaucraties sont prêtes à surveiller un corps émergent? Il soulève des préoccupations critiques concernant la surveillance divisée, les chaînes de commandement peu claires et les luttes de pouvoir éventuelles, en particulier compte tenu des achats, du recrutement et des contrôles internes qui accompagnent une telle tenue. Affecter à la fois le ministère de l'Environnement et l'ONSA en tant que co-superviseurs n'est pas seulement redondant, il est potentiellement déstabilisant. Les forêts ne sont pas de simples espaces écologiques; Ce sont des théâtres de conflit, des refuges pour les insurgés et des passerelles pour les crimes transnationaux. Alors que le ministère de l'Environnement apporte la légitimité administrative, l'ONSA est déjà en sel de coordination stratégique de haut niveau à travers la défense et l'architecture du renseignement du pays. L'ajout de responsabilité de supervision directe pour une agence de terrain spécialisée à la plaque de l'ONSA n'est ni stratégique ni durable. Selon la Loi sur les agences de sécurité nationale et la pratique nationale, la * NSA est chargée de coordonner les renseignements, d'évaluer les menaces, de conseiller le président et de superviser les agences de renseignement, de ne pas procéder au recrutement ou aux services paramilitaires de micro-gestion. *.
Pourquoi alors la NSA devrait-elle subir la tâche de recrutement, une tâche opérationnelle loin sous son champ Le risque est clair: la politisation, le favoritisme et une dilution des protocoles de vérification serrés qui ont déjà été institués dans la structure NFSS existante. Ce n'est pas une préoccupation hypothétique. Bien avant l'approbation du gouvernement, le NFSS, alors fonctionnant comme une société de sécurité privée, avait déjà construit un système interne de confiance, de discipline et de compétence. Avec plus de 3 000 personnes dans chaque État de la Fédération, dont Abuja, sur le terrain aujourd'hui, y compris les chasseurs traditionnels et les agents forestiers très motivés et testés au combat, ils ont démontré une capacité d'impact réel. Leur travail le long du couloir ferroviaire Abuja – Kaduna est un témoignage de ce que les structures dédiées et ancrées peuvent réaliser. Leur personnel n'a pas reçu d'uniformes; Ils ont été recrutés, vérifiés et formés en fonction de l'intelligence communautaire, de la résilience et de l'histoire opérationnelle. Il est important de reconnaître le leadership incessant du commandant général, dont le sacrifice personnel: financier et moral, a joué un rôle central dans la naissance de ce rêve. C'est sur la base de ces sacrifices et des succès sur le terrain démontrables que le gouvernement a vu la valeur de la transition du NFSS en une tenue nationale sous contrôle public. La décision de le placer sous le ministère de l'Environnement était, dans ce contexte, de maintenir l'harmonie administrative, de ne pas l'ouvrir au double contrôle ou à des interférences d'élite.
Nous devons donc demander à nouveau: sommes-nous vraiment intéressés à obtenir la sécurité au sein de nos forêts, ou sommes-nous simplement des bureaucraties pour l'influence et les opportunités d'approvisionnement? Voulons-nous des résultats ou des rituels? Apprenons du passé. Le Nigeria Security and Civil Defence Corps (NSCDC) a eu la possibilité d'évoluer dans son cadre d'origine avant de devenir la formidable agence qu'il est aujourd'hui. Cette même courtoisie doit être étendue au NFSS. Il devrait être autorisé à continuer de recruter par le biais de son système éprouvé, une approche qui a déjà donné des résultats en collaboration avec les forces de sécurité nationale. Qu'il sache: si cette agence est lancée sur une base de confusion, elle se terminera par un échec. Si sa mission de sécuriser nos forêts est compromise par des ruptures de pouvoir ou des nominations politiques, ce sera une autre façade coûteuse. Mais si nous honorons l'histoire de son développement, l'intégrité de ses dirigeants et les structures de commandement existantes, alors nous venons de donner au Nigéria l'un de ses instruments les plus importants pour sécuriser ses forêts, son peuple et son avenir.
Commençons bien, sans confusion, sans interférence, et sans oublier la vérité que la forêt ne pardonne pas la faiblesse. Le concours pour l'agence principale et le contrôle des ressources pourraient certainement entraver la production.
• Brigadier-général Aro (retd), MNI, écrit depuis Abuja.
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