Le célèbre expert en gestion de projet, Oluchi Alapini, a déclaré que la gestion efficace de projet ne visait plus à respecter les délais, mais à offrir une valeur réelle, à économiser les coûts, à améliorer la qualité et à améliorer la satisfaction de la clientèle tout en gardant les équipes engagées et autonomes.
Alapini a déclaré que cela, tout en parlant avec les journalistes à Lagos, notant que à une époque où l'efficacité opérationnelle détermine les avantages concurrentiels, la nécessité de fixer de nouvelles normes avec une approche avant-gardiste qui privilégie l'innovation, l'agilité et la collaboration était devenue impérative.
La célèbre expert en gestion de projet a souligné comment son modèle de gestion de projet, fondé sur les bases des principes agiles, la prise de décision basée sur les données et les technologies avancées, avait systématiquement fourni des résultats dans des projets complexes, posant qu'une telle stratégie «se concentre sur la rationalisation des opérations, en éliminant les inefficacités et en alignant chaque projet avec des objectifs commerciaux excessives.»
C'était tout comme elle a noté que sa propre approche intègre des outils de projet alimentés par l'IA, des plates-formes basées sur le cloud et des flux de travail automatisés qui améliorent la visibilité, améliorent l'allocation des ressources et accélèrent la prise de décision, l'ajout: « Avec l'analyse en temps réel, les équipes sont mieux positionnées pour suivre les progrès, identifier les risques tôt et s'adapter rapidement à la modification des conditions. »
«La gestion efficace de projet ne consiste plus à respecter les délais, il s'agit de fournir une valeur réelle, d'économiser les coûts, d'améliorer la qualité et d'améliorer la satisfaction des clients tout en gardant les équipes engagées et autonomes», a-t-elle déclaré.
Alapini, tout en soulignant la nécessité d'un engagement robuste des parties prenantes, qui, selon elle, était cruciale, a déclaré directement que la communication claire et le leadership collaboratif étaient non négociables.
Selon elle, une telle approche maintient tout le monde aligné, motivé et axé sur les résultats partagés, tout aussi souligné sur le besoin d'apprentissage et de rétroaction continus pour «piloter des améliorations continues.
«Une communication claire et un leadership collaboratif sont des non-négociables. Ils gardent tout le monde aligné, motivé et axé sur les résultats partagés.
«L'accent mis sur les boucles d'apprentissage et de rétroaction continues stimule également des améliorations continues. En tirant parti des mesures de performance et des examens post-projet est un moyen de garantir que chaque projet devient un tremplin vers la croissance à long terme et la maturité organisationnelle», a déclaré Alapini.
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