Pourquoi les militants se battent pour l’adhésion à l’OGP – Tanzanie

Les MILITANTS demandent au gouvernement d’envisager de rendre son adhésion à l’Open Government Partnership (OGP) qui, selon eux, favoriserait la technologie et l’innovation ainsi que la création d’emplois pour la population jeune.

Cela arrive à un moment où les plateformes des technologies de l’information et de la communication (TIC) deviennent des outils importants pour partager des informations et donner un retour d’information plus efficacement via les plateformes de médias sociaux.

D’autres avantages cités dans un pays démocratique comme la Tanzanie avec des efforts continus sur les réformes législatives, la liberté des médias, la démocratie, la protection des droits de l’homme et l’état de droit rejoignant l’OGP, concernent la promotion et la protection des droits de l’homme et la bonne gouvernance.

L’OGP est décrit comme un puissant mouvement mondial de 77 gouvernements nationaux et 106 gouvernements locaux et de milliers de partenaires de la société civile, tous travaillant pour plus d’ouverture et une démocratie plus profonde. OGP a également une mission simple mais puissante qui ressemble à 100% à la mission de la sixième phase du gouvernement, qui vise à ne laisser personne de côté lorsqu’il s’agit de servir et d’autonomiser les Tanzaniens.

Selon la lettre adressée au président Samia Suluhu Hassan, cette semaine, les 250 membres de la Coalition des défenseurs des droits de l’homme de Tanzanie (THRDC) OGP encourageraient également la créativité dans l’utilisation des TIC et surveilleraient la responsabilité du gouvernement envers ses citoyens.

« Le gouvernement reconnaît que l’investissement dans la technologie et l’innovation est un important facteur de réussite dans un esprit de démocratie et de développement économique. L’OGP soutient la technologie et l’innovation et, par conséquent, la restauration de son adhésion en Tanzanie fournira une plate-forme importante pour améliorer la transparence et l’inclusion des citoyens, la responsabilité et l’intégrité qui sont les principaux piliers d’une société prospère », cite une partie d’une lettre signée par l’avocat Onesmo Ole Ngurumwa. , coordinateur national du THRDC auprès du président.

THRDC a de l’espoir dans l’engagement du gouvernement à améliorer les plates-formes d’apprentissage, et par conséquent, il a mis en place la politique des TIC en tant que plate-forme pour transformer la Tanzanie en une société du savoir, où la politique a servi de base aux départements gouvernementaux, aux institutions universitaires, aux militants comme ainsi que les entrepreneurs à trouver des solutions TIC pour soutenir la prestation de services.

Dans le cadre de la sixième phase, le gouvernement tanzanien a déjà promu certains systèmes de prestation de services tels que les systèmes de gestion financière, les systèmes nationaux de rémunération, les systèmes de gestion des ressources humaines, les sites Web et les systèmes de soutien spéciaux pour le secteur qui doivent être complétés par une plate-forme plus libre comme OGP s’ils doivent prospérer.

THRDC explique son motif qui envisage l’apport d’un système d’information sur la gestion de la santé (HMIS) pour la collecte et la gestion des statistiques liées aux questions de santé pour la planification et la gestion et la mise en place d’un système complet d’information sur la gestion du secteur de l’eau (WSMIS) dans le cadre de l’OGP pour se développer le secteur des TIC.

Au niveau national, la plate-forme OGP peut être utilisée comme un moyen disponible à la convenance, détenu conjointement par le pays, pour apporter des réformes efficaces qui feront partie du plan d’action OGP de la Tanzanie si elle envisage de rétablir son adhésion.

Le processus OGP exige que les États membres élaborent un plan d’action pour une mise en œuvre et un suivi efficaces du programme OGP. Ces plans sont co-créés en combinant les forces du gouvernement et de la société civile, définissant ensemble des engagements ambitieux sur un éventail de questions. Tous les plans d’action sont évalués par le mécanisme de rapport indépendant (IRM) de l’OGP, pour aider à surveiller leur mise en œuvre et fournir des enseignements pour les futurs efforts de réforme.

« Nous voudrions rappeler ici que l’intention de la Tanzanie de rejoindre l’OGP en 2011 sous la direction de l’ancien président Jakaya Kikwete était de rendre les affaires gouvernementales plus ouvertes à ses citoyens dans le but d’améliorer la prestation des services publics, la réactivité du gouvernement, la lutte contre la corruption et la construction une plus grande confiance et la culture des droits de l’homme », précise encore la lettre

décrivant qu’une autre raison de rejoindre l’OGP en 2011 était d’améliorer la bonne gestion des ressources publiques et de lutter contre la corruption, de renforcer les mécanismes d’engagement et de participation des citoyens à l’amélioration des systèmes de prestation de services publics dans leurs domaines.

En ce qui concerne la promotion de citoyens inclusifs, THRDC insiste sur le fait que, par le biais du plan d’action national OGP, le gouvernement s’engage à promouvoir un accès accru aux informations sur les opérations gouvernementales et à publier des données sur les secteurs prioritaires de la santé, de l’éducation et de l’eau.

Promotion de l’intégrité publique et de la transparence, l’engagement OGP de la Tanzanie en 2011 avant le retrait de l’OGP en 2017 s’est concentré sur les quatre piliers à savoir la transparence, la responsabilité, la participation des citoyens, la technologie et l’innovation. L’accent est mis principalement sur les secteurs de la santé, de l’éducation et de l’eau, où la Tanzanie avait déjà élaboré deux plans d’action entre 2011 et 2017 pour faire respecter ces engagements.

THRDC décrit d’autres avantages de l’OGP qui renforcent la reconnaissance internationale et offrent la possibilité de présenter les succès de la réforme en Tanzanie. Par exemple, les événements OGP de haut niveau servent de moments d’action forçant les responsables gouvernementaux à respecter les délais ou à annoncer des engagements de réforme ambitieux.

Actuellement, l’Afrique compte 14 pays qui ont adhéré à ces mécanismes. Les pays comprennent le Kenya, l’Afrique du Sud, le Nigéria, le Ghana, la Sierra Leone, le Malawi, le Sénégal, le Maroc, le Burkina Faso, la Tunisie, le Cabo Verde, les Seychelles, le Libéria et la Côte d’Ivoire.

En tant qu’initiative multipartite, l’OGP a, depuis sa création en 2011, réuni des milliers de réformateurs, d’acteurs du développement et d’OSC du gouvernement et d’organisations de la société civile. Ils ont co-créé conjointement plus de 4800 engagements concrets qui favorisent la transparence, la responsabilité et l’inclusion dans tous les secteurs.

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