Le président de la Federal Civil Service Commission (FCSC), le professeur Tunji Olaopa, a révélé qu'un plan de mise en œuvre a été élaboré pour repositionner la commission en tant que système de mérite et de performance.
Olaopa qui a déploré que la question centrale du principe du mérite dans la gestion des ressources humaines de la fonction publique fédérale ait été reléguée au fil du temps, a souligné que la Commission doit regagner ses principes fondateurs et son rôle de protecteur et de défenseur du système de mérite dans les pratiques RH dans la fonction publique.
Olaopa s'est entretenue en lisant le communiqué à la fin d'une retraite de développement stratégique de trois jours organisée pour les commissaires et le personnel de la Commission, tenue à Abuja.
Il a rejeté les insinuations selon lesquelles la fonction publique nigériane est sur-blorée, expliquant que la fonction publique fédérale n'est pas trop bloated en termes absolus lorsqu'il a marqué le banc avec ses homologues dans d'autres juridictions.
« Cependant, le problème est qu'il y ait un grand nombre de membres du personnel dont il n'a pas besoin, dont la plupart n'ont pas les compétences requises pour fonctionner », a-t-il déclaré.
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Le patron du FCSC a noté que la retraite du développement de stratégie avec le soutien du partenariat pour la gouvernance agile et l'engagement climatique (rythme) Un programme du Royaume-Uni et de la Ferming Wivraalth Office (FCDO) est devenu nécessaire pour réorganiser stratégiquement et repositionner correctement la Commission fédérale de la fonction publique, un meilleur piédestal développement.
Il a souligné que les réformes en cours dans la fonction publique du pays visent à restaurer le mérite, le professionnalisme et l'objectif stratégique pour soutenir le gouvernement dans la réalisation de son programme défini pour le pays.
Il a déclaré que la retraite était une réponse directe à la charge du président Bola Tinubu le 13 décembre 2023, pour une transformation complète, une réorientation et une numérisation de la bureaucratie fédérale pour améliorer la productivité.
«En assumant des fonctions, la direction de la Commission a entrepris une évaluation diagnostique rapide, qui a révélé un besoin urgent de passer d'une structure axée sur le patronage à un système enraciné dans le mérite, l'efficacité et l'excellence.»
Selon lui, cette réalisation, ainsi que l'ambition de l'administration de faire passer l'économie du Nigéria à 1 billion de dollars d'ici 2030, ont informé la décision de développer le premier plan stratégique de la Commission en 71 ans d'histoire.
«Les principaux résultats de la retraite comprenaient une analyse comparative transnationale des meilleures pratiques mondiales, couvrant les commissions de la fonction publique aux États-Unis, au Royaume-Uni, au Canada, en Afrique du Sud, au Kenya et au Malawi.
«Des leçons ont également été tirées d'institutions comme la Banque centrale du Nigéria et PricewaterhouseCoopers.
«Les participants ont également entrepris une revalidation de la vision, de la mission et des valeurs fondamentales de la Commission; ont élaboré un projet de plan stratégique; et a mené une analyse complète du pilon et du SWOT pour comprendre les facteurs internes et externes affectant la performance de la Commission», a-t-il expliqué.
Olaopa a déclaré que la retraite a également abordé la cartographie des parties prenantes, a examiné l'érosion de la méritocratie dans la gestion des ressources humaines.
Dans le cadre des résolutions, le président du FCSC a déclaré que la commission avait accepté de finaliser un plan stratégique quinquennal (2025 à 2029), de présenter un secrétariat géré par la performance et de relier les promotions annuelles aux résultats et à la responsabilité mesurables.
Il poursuivra également les objectifs clés suivants: «Institutionnaliser un système de recrutement transparent et axé sur la technologie.
«Introduire un cadre de promotion basé sur la performance, renforcer les procédures disciplinaires éthiques, établir une culture de reconnaissance et de récompense, repositionnant le FCSC en tant qu'organisme axé sur la réforme alignés sur l'agenda de l'espoir renouvelé.
Le professeur Olaopa a souligné que ces réformes sont cruciales pour restaurer la confiance du public, améliorer la prestation des services et soutenir l'ambition actuelle de l'administration de construire une économie d'un billion de dollars d'ici 2030.
La retraite selon lui, s'est terminée par un engagement renouvelé par le leadership, la gestion et le personnel de la Commission pour mettre en œuvre les réformes et positionner le FCSC en tant que modèle d'excellence du secteur public au Nigéria.
Tribune nigériane
