Face à des défis urbains croissants dus à l'urbanisation rapide, au changement climatique et aux disparités socio-économiques, aux consultants en planification de la ville sous les auspices de l'Association of Town Planning Consultants of Nigeria (atopCon) ont été chargés de la nécessité d'adopter des innovations technologiques, de favoriser les parties prenantes ›collaboration et de maintien des normes éthiques qui priorisent le bien-être technologique des personnes et des plantes.
En outre, ils ont été invités à évoluer en tant que partenaires stratégiques pour façonner les villes résilientes et vivables.
Les sous-tenues lors de la cérémonie annuelle de réunion / déjeuner et de remise des prix de l'assemblée générale annuelle en 2025 par ATOPCON sur le thème: «Sustainable Town Consultancy Practices in the 21st Century: Revel-up to the Consulting Town Planners», à Lagos, le conférencier invité / ancien président de la Town Planchers de la Town Planners de la Town Planners pour se relever pour le défi, le défi, Points à la main réside dans la capacité des praticiens à mener l'équilibre écologique, la viabilité économique et l'équité sociale transformatrice dans tous les aspects du processus de planification.
Il a déclaré: « Le conseil en planification est issu de ses approches rudimentaires et traditionnelles d'une activité plus complexe. En tant que praticiens, un cabinet de conseil en planification en ville durable au 21e siècle exige un transfert de paradigme vers des pratiques plus inclusives, adaptables et soucieuses de l'environnement. »
Atebije, who was represented by the Past President of NITP, Mr. Olutoyin Ayinde, listed challenges of town planning consultancy in Nigeria to include lack of quality education, greed and individualistic approach to business, arbitrariness in the scale of fee, lack of specialisation and skills, quality and consistency, ethical compromises, limited influence on implementation, capacity and resource gaps, weak research and innovation culture, weak institutional frameworks, political Instabilité et corruption, mauvaise disponibilité des données, contraintes de financement, incompréhension des clients de la valeur de planification, intégration technologique limitée, informalité urbaine et étalement, et les lacunes de la fuite des cerveaux et des capacités.
Pour surmonter ces défis, le conférencier invité a exhorté les consultants en planification de la ville à investir massivement dans le développement professionnel continu, à maîtriser les outils et les technologies numériques et à créer des partenariats stratégiques et une alliance avec d'autres professionnels tels que les ingénieurs, les architectes, les sociologues et les experts informatiques, entre autres pour offrir des services multidisciplinaires.
En dehors de ceux-ci, il leur a enjoint de s'engager davantage dans le plaidoyer et la communication publique, de positionner pour des projets financés par les donateurs et internationaux, d'offrir des services à valeur ajoutée, de promouvoir des pratiques de planification éthique et durable.
Il a ajouté que les planificateurs devraient survenir à la responsabilité, s'engager dans le développement professionnel et s'adapter à la pertinence.
«L'avenir du conseil en planification de la ville appartient à ceux qui combinent la maîtrise technique avec la maîtrise numérique, le leadership éthique et l'engagement du public», a-t-il déclaré.
Il a également énuméré les opportunités de planification des consultants au 21e siècle pour inclure: la résilience climatique et la planification des catastrophes; Cities intelligentes et intégration technologique; Design urbain durable et vert; logement abordable et planification sociale; Engagement communautaire et planification participative; Planification du campus pour les établissements d'enseignement et autres utilisations; Mobilité urbaine et planification des transports; Planification axée sur les données et recherche urbaine; réformes politiques et institutionnelles; NOUVELLES développements de la ville; et le financement international et les projets de donateurs.
Plus tôt, le président de l'ATOPCON, la section de Lagos, le Dr David Olawale, a déclaré que l'essence de la réunion générale annuelle devait entreprendre un diagnostic grave de la performance de l'association sous sa direction sur la croissance, le développement et la pratique éthique en ce qui concerne la planification physique et la création d'un environnement durable.
Le président d'ATOPCON, M. Bisi Adedire, a déclaré que le thème de l'assemblée générale annuelle était non seulement opportun, mais aussi un puissant reflet de l'impératif croissant pour que la profession évolue avec les réalités mondiales.
In furtherance of the collective mandate to reposition planning consultancy practice and advocate for increased revenue generation avenues for members, he informed the gathering that the national executive had formally submitted proposals to key stakeholders including the Commissioners for Physical Planning in Lagos and Ogun States, as well as the national leadership of NITP, Town Planners Registration Council (TOPREC), and the Association of Women Town Planners of Nigeria (AWTPN), advocating for the Emploi stratégique des planificateurs de la ville dans les rôles de gestion immobilière et dans l'administration des environnements urbains prévus.
Cette initiative, a-t-il dit, a été alignée sur la conviction que les consultants en planification ont un rôle central à jouer dans la gouvernance, le développement et la gestion des établissements humains durables.
« Nous sommes convaincus qu'avec un engagement soutenu, cette vision se traduira par de nouvelles opportunités, une reconnaissance accrue et une pertinence élargie pour les consultants à travers le pays », a déclaré Adedire.
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