LE très attendu projet hydroélectrique de Julius Nyerere (JNHPP) présente des caractéristiques uniques qui font du barrage l’une des plus grandes installations hydroélectriques du continent africain.
Le directeur général (DG) de la Tanzania Electric Supply Company (TANESCO), M. Maharage Chande, a parlé des caractéristiques uniques de l’infrastructure électrique jeudi lors de l’ouverture du canal de dérivation pour diriger l’eau dans le barrage pour la production d’électricité.
Selon la DG, le projet de 2 115 mégawatts, dont l’exécution s’élève à 78,68 %, dispose d’un canal de dérivation de 700 mètres dont la longueur équivaut à environ sept terrains de football.
La largeur de la déviation permet le passage de deux trains à la fois. Comparativement, la largeur de la déviation est exactement la même que la largeur des tunnels SGR de Kilosa.
Le barrage principal a utilisé une nouvelle technologie de béton compacté roulé (RCC) avec une longueur totale de 1 025 m au niveau de la crête et 130 m au niveau du barrage.
« La quantité de béton utilisée était de 1,75 million de tonnes qui peuvent être utilisées sur 20 ponts de la taille du pont Tanzanite situé à Dar es Salaam, chacun comprenant 60 000 mètres cubes de béton », a-t-il déclaré, indiquant que le travail restant impliquera désormais la fixation. des portes lorsque l’eau est remplie.
Le barrage principal se compose également de quatre barrages en selle pour réservoir avec la capacité de remplir environ 32 milliards de mètres cubes d’eau, dépassant la quantité d’eau qui remplit le lac Rukwa.
M. Chande a également révélé que la longueur du barrage principal pourrait retenir jusqu’à 131 mètres cubes, soit relativement la même que celle du bâtiment de 42 étages et d’une sous-station de 400 kV et des lignes de transmission.
La ligne de transmission est destinée à soutenir le transport de l’électricité générée, qui est produite à basse tension, jusqu’à Chalinze qui se trouve à 100 km du point de génération.
De même, il a identifié trois tunnels dont la largeur est comprise entre 350 et 540 mètres, chacun devant être équipé de trois machines d’une capacité de production de 235 mégawatts pour un total de 2 115 mégawatts.
« Chaque machine supporte jusqu’à 225 000 litres d’eau à s’écouler par seconde, alors que l’eau produite à Dar es Salam s’élève à 30 000 litres par seconde, ce qui reflète un projet colossal », a noté le DG.
Il a indiqué que la construction d’un pont qui reliera les gens du Nord et du Sud était à 96,87%, avec des logements pour le personnel (84,89%).
Sur la base de l’état du projet dont la valeur est de 6,5 tri/-, il a révélé que jusqu’à la fin du mois dernier, le gouvernement avait déjà payé à l’entrepreneur 4,5 tri/-, ce qui représente plus de 70 % du coût total qui est l’argent des contribuables. .
Expliquant plus loin, le directeur exécutif a noté que le projet n’avait pas de certificats en suspens qui attendaient des paiements.
Compte tenu de l’ampleur du projet, environ 12 275 emplois avaient été créés en novembre, dont 11 164 locaux (90,67 %) et 1 111 étrangers (9,1 %), compte tenu de toutes les évaluations d’impact et environnementales nécessaires.
Il a cité un exemple de projets similaires comme Kihansi, Kidatu et Mtera qui ont accordé une attention appropriée à l’environnement dans leur exécution.
Ainsi, une partie de l’eau accumulée au barrage sera canalisée de l’autre côté pour soutenir le débit écologique, soulignant que l’importance du projet est de dynamiser le secteur de l’énergie et la mise en œuvre de projets stratégiques clés dans le pays.
Le troisième plan quinquennal de développement national vise à produire jusqu’à 5 000 mégawatts d’ici 2025.
À l’achèvement du projet, le plan sera couronné de succès par relativement la moitié, notant qu’au cours de cet exercice, la société a identifié plusieurs projets à mettre en œuvre dans la première phase pour y arriver.
« Notre objectif est de nous préparer à tout choc futur ; par conséquent, notre objectif à court terme est d’atteindre 1 913 mégawatts d’ici la fin de cet exercice et 4 493 mégawatts au cours du prochain exercice et 6 077 mégawatts (2024/25) », a déclaré M. Chande.
Un autre domaine auquel TANESCO a donné la priorité est un bon service client et une organisation basée sur la performance pour une plus grande productivité de l’entreprise de services publics.
Malgré les nombreux défis rencontrés au cours de la mise en œuvre du projet, il a exprimé son engagement à s’assurer que le projet est terminé à temps et atteint les objectifs fixés.
