Le gouvernement de l'État de Cross River a exprimé sa confiance que son exercice 2025 se terminera avec une performance budgétaire de 90%, s'appuyant sur les 85% obtenus en 2024, à la suite d'efforts renouvelés pour renforcer les systèmes de gestion financière publique.
Cette déclaration a été faite lundi lors d'une présentation du cadre de dépenses à moyen terme de Cross River (2026-2028) et au développement de la stratégie sectorielle à moyen terme à Danic Hotel, Calabar, parrainé par le Fonds pour enfants des Nations Unies (UNICEF).
Le conseiller spécial du gouverneur de l'État sur le budget, M. Otu Otu Ita, a révélé que le budget de l'État en 2024 avait atteint un taux de performance de 85%, tandis que le budget de 2025 avait atteint une mise en œuvre de 35% d'ici la fin du deuxième trimestre. Avec une disposition supplémentaire de 104 milliards de nairas signée en août pour refléter de nouvelles entrées de revenus, il a exprimé l'optimisme que le budget de 2025 pourrait atteindre jusqu'à 90% de performance.
Il a expliqué que l'État s'est engagé dans la budgétisation basée sur le plan et l'allocation prudente des ressources.
«Nous voulons un système où les projections de revenus correspondent aux dépenses, sur la base d'une analyse économique appropriée. À partir de 2021, nous avons amélioré nos processus, mais il y a toujours de la place à la croissance. C'est pourquoi nous sommes reconnaissants à l'UNICEF pour ce soutien technique, et nous espérons que les officiers du budget apprendront les meilleures pratiques au cours de cet atelier», a-t-il déclaré.
Sur les fuites, le conseiller a noté que le système de gestion des finances de l'État avait été resserré, les processus de diligence raisonnable et la surveillance législative aidant à limiter le gaspillage.
Dans ses remarques, le chef du bureau de terrain de l'UNICEF, Enugu, Juliet Chiluwe, qui était représenté par le responsable de la politique sociale de l'UNICEF pour le bureau de terrain d'Enugu, Victor Chima, a déclaré que l'engagement faisait partie d'une initiative plus large pour renforcer la capacité des officiers du budget à travers les ministères, les départements et les agences (AMD).
«Nous soutenons Cross River State en termes de renforcement du système de gestion financière publique par le biais de renforcement des capacités pour le cadre de dépenses à moyen terme et les stratégies sectorielles à moyen terme pour le lavage, l'éducation, la protection sociale et la santé».
Selon Chima, le soutien de l'UNICEF est adapté pour assurer un meilleur alignement de la mise en œuvre du budget sur le plan de développement de l'État.
«Cet effort est d'améliorer la gestion financière du public dans les secteurs essentiels aux femmes et aux enfants. Bien que Cross River ait enregistré des progrès dans la mise en œuvre du budget, il y a encore place à l'amélioration, en particulier pour augmenter les allocations et assurer des versions opportunes pour les services sociaux», a-t-il déclaré.
Il a souligné que l'UNICEF ne fixait pas d'objectifs pour les États mais travaille à renforcer leurs systèmes et à fournir une assistance technique pour les aider à atteindre leurs propres priorités de développement.
Un expert en gestion des finances publiques, Oluwasola Omoju, dans sa présentation «Aperçu du processus de budget et de crédits», a souligné que le processus de budgétisation du Nigéria subit toujours des faiblesses structurelles qui sapent son impact sur les citoyens. Il a cité les retards et l'arbitraire dans la présentation budgétaire, l'absence d'un calendrier budgétaire prévisible et la faible surveillance fonctionne comme des défis majeurs.
«Le gouvernement dépense beaucoup d'argent, mais l'impact sur la vie des gens reste limité. Un calendrier budgétaire prévisible et des réformes pour renforcer l'indépendance législative sont critiques. La surveillance est compromise lorsque les législateurs s'appuient sur les organisations exécutives ou externes pour le financement, plutôt que d'avoir des ressources dédiées à la réalisation de leurs rôles constitutionnels», a-t-il déclaré.
Il a ajouté que si les assemblées nationales ont une certaine autonomie financière, la plupart des assemblées d'État dépendent toujours des gouverneurs du financement, une situation qu'il a décrite comme malsaine pour la responsabilité.
L'expert a également attiré l'attention sur la nécessité d'une stricte adhésion à la disposition constitutionnelle qui place le comité des comptes publics sous la direction de l'opposition, avertissant que la domination des parties uniques dans la plupart des assemblées d'État sape les contrôles et contrepoids efficaces.
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