Comment développer votre influence de leadership (II)

La DERNIÈRE fois, nous avons commencé à réfléchir à la manière dont nous pouvons accroître notre influence en tant que leaders. Nous avons vu qu'un leader est quelqu'un qui influence un certain groupe de personnes en vue de les amener à utiliser leurs ressources pour atteindre des buts, des buts et des objectifs fixés.

Un élément fondamental du leadership est l'influence (qui affecte les croyances et les actions des gens). Le leadership est une influence.

Plus il y a d’influence, plus il y a de pouvoir.

Un leader doit savoir accroître son influence.

1.) Comprenez que votre leadership s’accompagne d’influence. L’influence est inhérente à votre position/fonction/statut de leader. Opérez toujours avec cette conscience. Attendez-vous à ce que vos instructions soient exécutées. Ayez confiance en vous et en vos paroles.

« Je suis un homme soumis à une autorité, j'ai des soldats sous mes ordres ; et je dis à cet homme : Va, et il s'en va ; et à un autre : Viens, et il vient ; et à mon serviteur : Fais ceci, et il le fait. Matthieu. 8:9

« Là où est la parole d'un roi, là est le pouvoir ; et qui lui dira : Que fais-tu ? Ecclésiaste 8:4

Communiquez délibérément et intentionnellement en sachant que vous êtes sauvegardé et que votre communication est accompagnée de puissance

2.) Laissez votre communication être alimentée avec précision, audace et délibération. Évitez les erreurs, les fautes et les échecs

3.) Soyez une autorité dans votre domaine. Soyez compétent. Soyez la réponse aux questions et les solutions aux besoins. Soyez la personne à contacter pour obtenir la meilleure réponse.

« Quel que soit le secteur dans lequel vous évoluez, les choses changent chaque jour. Par conséquent, si vous voulez être considéré comme une figure influente, vous devez non seulement être au courant, mais aussi être en avance sur la majorité dans l’acquisition des connaissances. Vous devez accepter les changements et les accepter sans problème, en les commentant le cas échéant. Vous devez vous demander si vous continuez à fournir à vos abonnés des connaissances et des idées qu'ils ne peuvent pas acquérir ailleurs. Sinon, pourquoi vous favoriseraient-ils par rapport à un autre influenceur ? » Alicia Russell

4.) Soyez un exemple modèle à suivre, une norme à battre et un point de référence. Soyez digne d’être imité et suivi.

5.) Soyez compétent.

« Pensez-y : si vous aviez un patron qui était vraiment sympa, mais qui n'était jamais capable de faire quoi que ce soit, qui était indécis et incapable de bien accomplir une grande partie de ses tâches de leadership, cela vous inspirerait-il confiance ? Ne vous méprenez pas, vous les aimez peut-être en tant que personne, mais voudriez-vous les suivre ? Probablement pas. Même si la confiance est plus importante, vous devez néanmoins avoir un certain niveau de compétence (et si celui-ci est faible, vous devriez vous efforcer de l’accroître). Le travail d'un leader consiste à conduire les gens vers l'accomplissement d'un objectif. Si vous ne faites pas cela, vous ne dirigez pas, vous êtes simplement une personne gentille. » Thomas R Harris

6.) Évitez une trop grande familiarité avec vos abonnés.

7.) Priez pour

(a) La sagesse

(b) Faveur.

À SUIVRE.

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COMMENT DÉVELOPPER VOTRE INFLUENCE EN LEADERSHIP Partie 3

Nous avons cherché comment accroître notre influence en matière de leadership.

Un élément fondamental du leadership est l'influence (qui affecte les croyances et les actions des gens). Le leadership est une influence.

Plus il y a d’influence, plus il y a de pouvoir.

Plus il y a d’influence, plus il y a de mobilisation des personnes et des ressources.

Plus il y a d’influence, plus il y a de résultats

Plus il y a d'influence, plus il y a de récompenses

Forte influence – Résultats élevés

Faible influence – Faibles résultats.

Un leader doit savoir accroître son influence.

« Là où est la parole d'un roi, là est le pouvoir ; et qui lui dira : Que fais-tu ? Ecclésiaste 8:4

2.) Laissez votre communication être alimentée avec précision, audace et délibération. Évitez les erreurs, les fautes et les échecs

3.) Soyez une autorité dans votre domaine. Soyez compétent. Soyez la réponse aux questions et les solutions aux besoins. Soyez la personne à contacter pour obtenir la meilleure réponse.

4.) Soyez un exemple modèle à suivre, une norme à battre et un point de référence

5.) Soyez compétent.

6.) Évitez une trop grande familiarité avec vos abonnés.

7.) Priez pour

(a) La sagesse

(b) Faveur

« Lorsque vous présentez vos idées avec assurance, les gens vous écoutent. Si vous faites des hennissements, ce qui implique que vous n'êtes pas sûr de ce que vous dites, personne d'autre ne le sera non plus. En faisant vos recherches, en sachant de quoi vous parlez et en étant préparé, il vous sera beaucoup plus facile de projeter votre confiance et votre assurance. Remarque : l’arrogance n’est pas la même chose que la confiance, et la frontière peut être ténue entre les deux. Ne laissez pas une confiance justifiée se transformer en arrogance injustifiée. Loebleadership.com

8.) Soyez une personne d’une intégrité irréprochable

9.) Soyez empathique et possédez une forte intelligence émotionnelle

10.) Améliorez-vous quotidiennement et montrez-le.

11.) Soyez un plaisir de travailler avec

Soyez à l’écoute des règles, mais ne soyez jamais à court du lait de la gentillesse humaine.

Soyez courtois et reconnaissant.

« Vous devenez un influenceur motivant lorsque vous encouragez les gens et communiquez avec eux sur le plan émotionnel. Ce processus crée un pont entre vous et les autres, tout en renforçant leur confiance et leur estime de soi. Lorsque les gens se sentent bien dans leur peau lorsqu'ils sont avec vous, votre niveau d'influence augmente considérablement. John Maxwell