Nous espérons redéfinir le succès des jeunes leaders et des professionnels — patron de BB Africa – Nigéria

LA FONDATRICE de BB Africa, Racheal Omosewa Ogundare, a expliqué pourquoi il est important de redéfinir ce que signifie le succès pour les jeunes dirigeants, professionnels et entrepreneurs nigérians, étant donné que la société construit désormais une définition trop étroite du succès.

Ogundare a déclaré cela lors du récent événement BB Africa Dialogue 2026 pour les jeunes professionnels à Ibadan, sur le thème « Conversations qui façonnent de grands leaders », qui visait à approfondir les discussions sur la croissance professionnelle, la finance et le développement durable.

Les sous-thèmes de l’événement abordaient le travail acharné, les privilèges et le sens du succès, la richesse ne devant pas être perçue uniquement comme une accumulation d’argent, et le leadership étant davantage considéré comme quelque chose de plus large que l’occupation d’une grande fonction ou d’un poste important.

Ogundare a déclaré que l’événement a mis en évidence une idée simple mais exigeante : que la croissance nécessite plus que de l’ambition, ajoutant : « Cela nécessite un apprentissage, une adaptation, une prise de décision responsable et, parfois, le courage de changer d’avis.

Elle a déclaré que pour définir correctement le succès, les jeunes devraient examiner les choix, les attitudes et les réalités qui façonnent leur progrès individuel et collectif dans la société contemporaine.

Le patron de BB Africa a révélé que le format adopté pour l’événement reflétait leur position selon laquelle le développement du leadership devrait impliquer plus que l’écoute des voix établies.

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« Cela devrait également offrir aux individus la possibilité de réfléchir de manière critique, d’exprimer leurs positions, d’écouter les points de vue opposés et de reconsidérer leurs convictions de longue date », a-t-elle ajouté.

L’événement a présenté aux participants des questions et des réponses sur les opportunités, la responsabilité personnelle, la foi, les réalités économiques et les décisions que les gens prennent lorsque leur vie n’évolue pas selon leurs attentes. Comment, lorsque les circonstances sont difficiles, quelle part de responsabilité appartient à la société et quelle part revient à l’individu ?

Aboluje Oluwafemi Akinwale a parlé de la relation entre opportunité et réponse individuelle. Il a noté que même si les gens ne commencent pas leur vie avec des ressources, des réseaux ou des opportunités égaux, les progrès peuvent néanmoins dépendre considérablement de la manière dont les individus réagissent à ce qui est à leur disposition.

S’exprimant sur les affaires et la croissance, Oluwatobi Oduntan a attiré l’attention sur le fait que la création d’une entreprise n’est qu’une étape de l’entrepreneuriat, tandis que la maintenir et la développer nécessite un niveau différent de discipline et d’intentionnalité. Il a souligné l’importance de l’apprentissage, de l’adaptation, de la compréhension du client et de la volonté des entrepreneurs d’améliorer continuellement ce qu’ils proposent.

Oluranti Olaoluwa a abordé la prise de risque et sa relation avec la croissance, encourageant les participants à réfléchir à la fréquence à laquelle la peur influence les décisions majeures concernant la carrière, les entreprises, les finances et le développement personnel. Olaoluwa a également expliqué comment distinguer le risque calculé de l’imprudence.

Ogundare a déclaré que l’événement a été intentionnellement conçu pour aller au-delà des discours de motivation et créer un environnement dans lequel les participants pourraient examiner les idées de manière critique, les exposant ainsi à des perspectives qu’ils ne rencontreraient peut-être pas dans leurs cercles professionnels ou sociaux immédiats.

« Nous voulions créer un espace où chacun avait une voix. La croissance commence parfois lorsque votre point de vue est remis en question et que vous êtes prêt à apprendre d’expériences différentes de la vôtre », a-t-elle déclaré.

Ogundare était reconnaissant que le Dialogue 2026 ait représenté un point important dans le développement de l’organisation derrière le programme.

« BB Africa a débuté en décembre 2024 avec un rassemblement de onze personnes mais a progressivement évolué vers quelque chose de plus structuré », a-t-elle conclu.