Nazir Jinnah, grand magnat de l’industrie hôtelière, affirme que la vente d’actifs critiques de l’État, comme le propose le gouvernement, doit être soigneusement étudiée avant d’être réalisée.
Il s’est dit préoccupé par le fait que le pays risque de perdre son identité en cédant certains actifs, comme l’emblématique Kenyatta International Conference Centre (KICC), à des propriétaires privés.
« Même si cela pourrait porter des fruits positifs, nous devons être prudents et prendre beaucoup de considération », a-t-il déclaré.
Alors qu’une Haute Cour siégeant à Nairobi a empêché l’État de vendre 11 sociétés parapubliques dans le cadre d’un procès intenté par le chef de l’opposition Raila Odinga, le président William Ruto est déterminé à les privatiser « dans le but d’économiser jusqu’à 70 milliards de shillings sur les 250 milliards dépensés pour leur fonctionnement ». les entreprises. »
Dans une interview mardi, Jinnah s’est demandé si la diligence raisonnable avait été respectée dans le but de résoudre les problèmes pertinents soulevés par les Kenyans et les principales parties prenantes de l’État.
Dans l’état actuel des choses, il a déploré qu’il ne soit pas clair comment l’État a l’intention de privatiser les sociétés parapubliques désignées et qui en sont les bénéficiaires potentiels, entre autres nombreuses préoccupations.
Il a mis en garde contre des actions précipitées qui pourraient compromettre la stabilité économique et la réputation internationale du pays, appelant à une approche plus réfléchie pour sauvegarder la réputation du Kenya.
Reconnaissant les avantages potentiels des opportunités d’investissement privé-public, Jinnah a plaidé pour l’engagement d’investisseurs qualifiés capables de créer des opportunités d’emploi et de favoriser des partenariats stratégiques bénéfiques pour la nation.
Il a souligné l’équilibre délicat entre progrès et prudence dans le paysage complexe de la cession d’actifs.
Dans un appel passionné à l’action, Jinnah a exhorté le gouvernement à agir rapidement pour recréer le tissu commercial de Nairobi.
Il a souligné l’importance de revitaliser des actifs clés, tels que le KICC, et de rouvrir des hôtels de premier plan, Hilton et Intercontinental, pour rétablir Nairobi en tant que plaque tournante dynamique pour les conférences internationales et les activités commerciales.
« Idéalement, KICC est un actif d’une valeur de 30 milliards de KSh. En théorie, cela devrait représenter jusqu’à 3 milliards de shillings au cours d’un exercice. Mais il ne gère que 29 millions de KSh, voire 40 millions de KSh. Est-ce financièrement réaliste ? », a posé le président Ruto lors d’une récente interview conjointe avec les médias.
Le président s’est inquiété du fait que les Kenyans soient surtaxés, mais il existe un énorme potentiel d’exploitation des actifs du pays pour alléger le fardeau fiscal.
« C’est la raison pour laquelle je suggère que nous exploitions nos actifs pour gagner plus d’argent et de dividendes afin d’aider à alléger le fardeau fiscal des Kenyans », a-t-il déclaré.
Le président a déclaré que lors du récent Sommet africain sur le climat tenu au KICC à Nairobi, il avait dû dépenser 1,8 milliard de KSh pour que l’installation reflète son image emblématique afin d’accueillir une conférence internationale de cette ampleur.
Le Kenya a privatisé pour la dernière fois une entreprise publique en 2008 avec une introduction en bourse (IPO) de 25 % des actions de la société de télécommunications Safaricom.
Le pays a révisé sa loi sur la privatisation le mois dernier afin de supprimer « les bureaucraties inutiles », selon le président Ruto, qui a déclaré que la nouvelle initiative du gouvernement stimulerait le pipeline d’introduction en bourse d’entreprises en Afrique.
Les onze entités visées par les cessions prévues comprennent le Kenya Literature Bureau (KLB), le Kenyatta International Convention Center (KICC), le Kenya Seed Company Limited, le Kenya Pipeline Company (KPC) et la New Kenya Co-operative Creameries (N-KCC). ).
Sont également sur la liste à vendre la National Oil Company of Kenya (NOCK), Numerical Machining Complex, Kenya Vehicle Manufacturers Limited et Rivatex East Africa Limited, qui sont déficitaires.
D’autres sont ceux qui opèrent dans des secteurs matures, notamment Western Kenya Rice Mills Ltd et Mwea Rice Mills.
Source : Journal Afrique
